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2016年4月29星期五

中融新大中融新大 热烈祝贺《中融新大》报出刊100期! 《中融新大》报百期回眸

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《中融新大》报百期回眸

四月的青岛,春潮涌动,樱花盛开。

刚刚完成更名的中融新大集团有限公司迎来了企业文化建设的盛事:集团内刊《中融新大》报(原《山东焦化》报)出刊100期。

恰逢此时,4月16日,集团内刊在中国内刊协会于江苏淮安举办的“2015年度全国优秀内刊媒体表彰会”上斩获两项大奖——“好报纸”奖和“好主编”奖,为百期纪念活动献上了一份厚礼,平添了喜庆色彩。

创刊于2008年1月的《铁雄能源报》是集团内刊的前身。创立8年来,办刊人员新老更替,几经变动,每月一期的报纸出版却从未间断。这在民营企业中实属不易,在中国内刊界也算是凤毛麟角。这其中的动力来自集团董事会始终如一的重视和支持,也源自集团品牌推广团队锲而不舍的执着精神。

“自从诞生那天起,这张报纸就伴随着集团发展的每一步里程,忠实地记录着公司发展的每一个足迹,成为公司对内的‘编年史’,对外的‘大名片’,在业内产生了深远的影响,在企业发展中发挥了不可替代的作用。”董事长王清涛在《山高人为峰·山东焦化报百期纪念文集》序言中给予高度评价。 道路的尽头 我们的起点

――记录集团发展的“编年史” 企业内刊的一个重要责任就是企业发展历程的图文见证,为企业历史积累史料,打好底稿。

集团创业13年来,一直处于超常规、跨越式发展状态,公司总部的驻地、企业的经营格局、战略方向都在随着企业自身和国家政策的变化而调整。当时的报纸不仅记录了企业决策者对企业发展的思考,还记录了为实现这一目标制定的方针、政策,采取的措施和办法;当我们回首集团从创建到辉煌,再到持续发展、多元发展的历程时,才会发现,《中融新大》报是企业最忠实的记录者,它真实地记录了企业发展的历程,留下了创业者走过的每一个足迹。

2008年以来,内刊的初创时期,铁雄能源的发展受到了各级领导重视和支持,他们频频来企业参观指导,为企业的发展出谋划策,解决困难。中共中央政治局常委、中纪委书记吴官正,省委书记姜异康,前省长李春亭、姜大明……从报纸上看到他们的身影,极大地鼓舞了铁雄人创业的勇气和信心。

企业经过高速发展,在山东省民营企业中声名鹊起,各种荣誉纷至沓来:山东省环境友好企业、特级明星企业、质量兴市先进企业、管理创新优秀企业,董事长个人也先后获得“全国五一劳动奖章”、“全国优秀复员退伍军人”等荣誉称号……干部职工从散发着墨香的报纸上看到报道,都有一种发自内心的自豪感和荣誉感。

2008年,集团总部从邹平县城搬迁到工业城市淄博;2011年底,又从淄博搬迁到“品牌之都”青岛;2015年,集团的分支机构从青岛辐射到北京、上海、深圳……每一次的变迁都是集团战略方向的转移,集团内刊及时向社会报道,得到了多方面的支持与合作,推动了工作顺利进展。

2016年,为响应国家 “去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板”的宏观调控政策,集团决定不再以传统的能源煤化工作为主体产业来重点发展,将集团的发展方向由传统实业经营向金融、产业股权经营转变,形成以金融投资为主体,物流清洁能源、能源化工有色金属为两翼的新“一体两翼”战略。为此,集团内刊刊登了《集团更名中融新大集团有限公司》专稿,并通过新华社发通稿,向社会发布了这一重大新闻,引起了社会各界的关注。

当下我们处在多媒体和自媒体时代,在唱衰纸媒的舆论背景下,你似乎不容易深刻感受到内刊记载历史的作用和价值,如果再过几年、十几年,当我们再去翻看这些报刊时,才会发现,纸质留存的内容原来可以保存这么久远。每一个参与创业的干部员工都会为之自豪,我们的故事正在感染和鞭策着一代代中融新大人。

创绿色公司 做全球公民

――展示企业形象的“大名片” 内刊是企业的喉舌和脸面。要让外界认识企业、熟悉企业、喜爱企业,就要千方百计使传播的内容能够到达目标受众。集团内刊从《铁雄能源报》到《山东焦化》报,再到《中融新大》报,每期印刷近万份,广泛发行到各级政府职能部门、金融机构、新闻媒体、上下游客户、集团内部干部员工。针对这些受众的特点,采编人员牢牢把握宣传舆论的主动权,鲜明地亮出自己的观点,发出自己的声音,告诉读者:“我们是谁?”“我们在想什么?”“我们在干什么?”,内容定位在“报道集团新辉煌,传播集团正能量”,在业内外树立了集团良好的企业形象。

企业初创时期,铁雄能源采用了世界上最先进的捣固炼焦工艺,并配套建设了煤气回收净化、废水处理新工艺,实现了废水、烟尘零排放。但由于对炼焦行业存在偏见,人们想像中的焦化企业还是乌烟瘴气、污水横流,刚刚创立的《铁雄能源报》采用了消息、通讯、评论、图片新闻等各种形式,鲜明地提出“既要金山银山,又要绿水青山”,使集团“创绿色公司,做全球公民”的环保理念深入人心,树立了企业环保低碳的形象,改变了社会上对企业的偏见,迎来了一批批外来参观者,为企业发展赢得了良好的外部环境。

近年来,集团进入资本市场,企业自身的管理水平和实体企业的经营状况,决定着集团在资本市场的地位。集团内刊及时报道实体企业生产经营、环保技改、降本增效的经验做法,树立了企业诚信经营的形象,对公司的融资、债券发行起到了积极的促进作用。

《集团成功发行6亿元短期融资券 融资工作实现“开门红”》;

《集团获AA评级 直接融资顺利推进》;

《集团7月份成功完成86亿元的注册及核准额度 首支40亿超短期融资券成功注册》;

《山焦集团挺进证券市场 融资渠道更趋多元化——首单15亿公募公司债券成功发行》;

捷报频传也进一步证明了集团在资本市场的实力,提振了投资者与合作机构的信心。

科技板块的成长,是企业持续创新能力的标志。华平科技实施的“高炉热态熔渣直接制造建筑材料”的生产工艺,以高炉熔渣为生产原料制造出绿色环保石材;济南晶正电子科技研发生产的纳米级铌酸锂单晶薄膜材料成为国家重点鼓励发展的新项目;铁雄新沙实施的焦炉烟气中低温SCR脱硝工程,将氮氧化物排放量稳定控制在每立方米150毫克以内,有效解决了长期困扰焦化行业烟囱废气无法有效脱硝的难题……这些项目科技含量高,市场前景好,通过内刊的传播,为项目赢得了政策支持和合作伙伴,也树立了集团科技创新型企业的良好形象。

“不积跬步,无以致千里;不积小流,无以成江河。”正是集团内刊人点点滴滴的积累和长年累月的打造,集团从昨日的声震齐鲁,到今天的名扬九州。 山高人为峰

――演进企业文化的“大舞台” 一个优秀的企业内刊,不仅是企业文化的诠释和传播平台,更应该是引领企业文化的旗帜。它对外代表着企业的形象和知名度,对内则是一种向心力,凝聚力,具有整合员工思想和行为的强大功能。

《中融新大》报一直在朝这个方向努力。

“桥的价值在于承载,人的价值在于担当。”2008年,汶川发生特大地震,刚刚创刊的《铁雄能源报》第5期以《心系汶川 紧急救援》为题在头版头条进行了重点报道,在王清涛董事长的带动下,全体员工掀起了捐款热潮,共募集善款500余万元;公司成立以来,每年用于环境保护的投资数以亿元计,投入巨资设立退伍复员军人培训中心,吸收优秀复退军人来集团工作,成立义工队,呵护海洋生态,关爱空巢老人、失学儿童……这些做法正是这种“担当文化”和“责任意识”的体现。2015年,物流集团清达能源公司职工邢仁哲因无偿献血被济南市文明委评为“济南好人”(见《山东焦化》报2015年第94期),这位朴实的小伙子说:“我知道已经有人献血了,万一就缺我这400毫升呢?”他所道出的,也是山焦人急公好义精神的写照。

集团成立以来有许多脍炙人口的文化理念,如“怕脏、怕累、怕死”的三怕精神和“卖力、卖身、卖心”的三卖文化,在干部员工中耳熟能详,得益于集团内刊长年累月、春风化雨般的宣传。“怕脏就要清洁生产,怕累就要想法改变,怕死就要安全生产”、“卖力不如卖身,卖身不如卖心”,成为广大员工的自觉行动。

“小媒体,大舞台”。企业内刊要在企业文化建设中发挥应有的、独特的作用,离不开广大员工的参与和支持。为了拥有更广大的作者群体,《中融新大》报每年都组织各种形式的新闻写作培训班,提升通讯员的写作素养和水平。依照“报纸大家办”的理念,每年年底组织“集团年度十大新闻评选活动”和优秀通讯员表彰活动,目前活跃在生产经营一线的通讯员队伍群体有上百人,他们不仅是企业文化的传播者,也是企业文化的创造者。

集团内刊所彰显的企业文化是企业的“软实力”,具有强大的“同化”功能。集团在近年来实施的扩张战略,先后并购了临沂铸造焦公司、巨润建材有限公司等,集团董事会认为,仅仅完成工商登记的手续变更是不够的,只有完成文化的认同才算是并购成功。集团内刊在并购前后广造舆论,使集团上下统一思想,形成共识;并购过程中分析企业的发展前景和潜在优势,使并购企业看到未来,提振信心;并购完成后,内刊迅速发行到位,使员工能在内刊上见到自己企业的信息和形象,看到集团为扭转企业被动局面而采取的措施,增强“一家人”的意识。这几次成功的并购使企业的资产规模迅速扩张,员工人数急剧增加,企业运营正常,职工情绪平稳,很快形成文化认同,集团内刊功不可没。

“潮平两岸阔,风正一帆悬。”100期是集团内刊发展的一个里程碑,回顾历史,我们为之自豪;展望未来,我们信心满怀。进入“十三五”发展时期,未来五年将是集团公司转型升级、总体布局、跨越发展极为重要机遇期。

集团内刊更名为《中融新大》后,被赋予了更为光荣而艰巨的历史使命,那就是:紧紧围绕董事会的决策部署,坚持内容和形式同步创新,加快与新媒体的融合步伐,牢牢把握和引导舆论的话语权,努力塑造健康向上的企业文化,为集团健康、平稳、快速发展贡献力量!

(张明武))

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