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2017年12月28星期四

中融新大宏观动态 开拓新时代 实现新梦想 明年实体经济将迎新机遇新格局 加快发展先进制造业  培育经济增长新动能 发挥人才梯队优势  防止个人英雄主义

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发挥人才梯队优势 防止个人英雄主义

英雄,一个源于内心的响亮称号。百度百科上的解释是指才能勇武过人的人,指能无私忘我、不辞艰险,为集体和人民利益而英勇奋斗,是令人敬佩的人。现实生活中,英雄一直以来都以其不朽的贡献和高尚的品格赢得了人们的尊重和敬仰,成为一个团队、机构乃至一个国家、民族的符号,是大家奋斗、追随的目标,是厚植于我们内心的图腾。通常,我们把英雄的精神风貌和意志品质统称为“英雄主义”

与“英雄主义”相对应的是“个人英雄主义”。工作中,具有个人英雄主义“品质”的人尤其是领导干部往往会有以下两个方面的表现,一是微观管理上过度干预,总是对下属不放心,过分夸大个人作用,轻视员工群众的集体智慧和力量,大事小事亲自过问,即便是在某些本来外行的领域,也要事必亲躬;二是宏观上不了解实际情况,又听不进别人意见,端坐高台宣布宏伟战略、伟大愿景和抽象的业绩指标,要求下属不折不扣地执行也许根本不客观不靠谱的规划。工作中的这两种表现,都是个人英雄主义在作祟,为害匪浅。

关羽是我们耳熟能详的一位古代英雄,他忠义、勇猛、果敢并且有担当。杀颜良,诛文丑;过五关,斩六将;刮骨疗伤,开疆拓土,一心匡扶汉室。此人不论放在何处,都堪称大英雄。但因为自己的刚愎自用,自以为是,不听劝告,让当时虽已成鼎立之势,但实力最弱的吴国白衣渡江,夺了荆襄九郡十八州,最终兵败麦城,于临沮被斩杀。

尼克李森被誉为国际金融界“天才交易员”, 在未经授权的情况下,他擅自做主以巴林银行的名义认购了价值70亿美元的日本股票指数期货,并以买空的做法在日本期货市场买进了价值200亿美元的短期利率债券。然而阪神地震导致日本债券市场一直下跌,巴林银行因此损失10多亿美元,这一数字已经超过了该行当时现有8.6亿美元的总价值。1995年2月27日,有着233年历史的老牌英国巴林银行倒闭。

随着国际国内经济形势的瞬息变化,发展中不稳定和不确定因素增多,跨界跨业多格局运行模式逐渐形成,个人的力量越来越微不足道,个人的成功经验可能不再适用,甚至会成为制约开拓创新的桎梏。俗话说:“一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮”、“三个臭皮匠,顶个诸葛亮”,广大领导同志要放开思路和胸怀,包容、团结有能力的人一起干事创业,要通过个人修为提升和组织体系建设,发挥好集体和团队的智慧和力量,发挥人才梯队优势,激发广大员工群众的主动性、创新性和创造性。万不可纵意妄为、迷失方向和自我,最终给集体、公众造成无法挽回的损失。

曾经无限风光的乐华集团、秦池酒厂、沈阳飞龙、济南三株、小鸭电器等一批知名企业一个接一个地从我们的视线里消失,那些曾经意气风发、挥斥方遒的巨星企业家们也一个接一个地陨落了。分析其消失的原因会有多个,但他们无一例外都有着浓厚的“个人英雄主义+独裁治理”烙印。由是观之,如果企业家个人拥有绝对控制权,而没有相应的机制来约束企业家个人的时候,这个企业就可能面临灭顶之灾。

防止个人英雄主义,要依靠科学的组织体系建设来保障。当企业发展到一定阶段时候,盘子大了,内部管理和治理机制就要加强,个人英雄主义的色彩就要慢慢褪去,就要着手打造具备规避风险的现代公司治理结构,培养、造就和使用具备职业素养的精英团队。要持续强化组织体系建设,坚持民主集中制和集体领导原则,让团队作战、科学管理的价值和作用得到施展、发挥。

今天的中融新大集团已经发展成为是拥有1500亿元资产、多元化大型跨国企业集团,对人才的需求、要求也越来越高。目前集团聚集了来自五湖四海的各行业、领域高层次人才,广大领导干部对人才要有尊重之情、敬畏之心,要给他们施展才能的机会和舞台,给他们应有的礼遇和待遇。要把他们的意见、建议纳入到集团的决策中去,从而减少跨业跨界、专业知识缺乏带来的失误。同时,还要研究通过股权分置改革等措施,把企业改造成大家一起创业的平台,进一步调动各类人才的积极性,激发大家的主人翁意识,共同创业、创新、创造、创富。

毛泽东主席说,战略制定后,干部就是重要因素;著名企业家柳传志将“定战略、搭班子、带队伍”作为企业领导干部的核心工作要务。个人英雄主义是人的本性使然,而尊重团队和集体的力量,是人的社会性的表现。反对个人英雄主义,不是不讲领导核心,不是无视既定战略和相关制度,相反正是对既定战略的绝对践行和对团队领导核心的真正尊重。

在现代企业治理中,个人英雄主义是企业发展的敌人,是影响企业发展的最大障碍。反对个人英雄主义,王清涛开了一个好头,他要求在集团的各种文件通知中,要体现董事会、总裁办公会的集体意见、意志,不要突出个人声音;新闻宣传要多报道基层工作成绩和创新做法,报道集团发展与其社会价值,不要突出企业家的个人思想和事迹。这才是一个真正企业家应有的认识高度和宽广胸怀,我们应该潜心领悟并为之点赞!

一般来说,领导干部在个人素质、经历、能力、思想水平及专业技能上或某一方面都是要高于企业内部其他人的,但这并不能成为推崇个人英雄主义的理由。工作中只有克服个人英雄主义,不断完善公司现代治理结构,特别是完善人才引进、培养、使用机制,把组织体系建好,最大程度挖掘好各类人才的潜能,发挥好各类人才的作用,才能使企业有力量克服发展中的种种困难和危机,并不断取得进步,向着建设十全十美企业的目标阔步挺进!

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