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2018年6月30星期六

中融新大创业发展 四十载改革开放春风浩荡 十五年创业发展扬帆远航

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四十载改革开放春风浩荡 十五年创业发展扬帆远航

—— 中融新大集团创业发展十五周年回眸

凭栏观潮起,逐浪扬风帆。

6月,风景秀丽的“帆船之都”青岛,因为上合组织成员国元首理事会第十八次会议的召开,更是奔涌着开放包容、合作共赢的澎湃力量。

6月30日,总部坐落在青岛海滨的中融新大集团也迎来创业发展15岁的生日。2003年6月30日,中融新大集团的前身——齐明铁雄焦化有限公司在邹平成立。15年间,这家名不见经传的乡村企业,恰似蹒跚学步的少年,在摸爬滚打中砥砺奋进,成长为风华正茂的时代弄潮儿。15年来,这一叶心怀创业梦想从邹平出航的小舢板,融入国家改革开放40年的时代浪潮中,经受一次又一次惊涛骇浪、险滩暗礁的考验,依靠上万名铁甲雄兵的众志成城,凭借五湖四海的人才集聚,精英领航,蝶变为一艘扬帆出海乘风破浪的巨型航母。

开疆拓土 化鲲为鹏 打造行业龙头

2004年10月,邹平铁雄焦化有限公司一期捣固焦炉刚刚建成投产的同时,山东铁雄能源集团在淄博成立。到2005年12月,仅仅一年半的时间,邹平铁雄焦化就成为全国首批74家市场准入的焦化企业之一。成立3周年即被国家发展和改革委员会评为“国家焦化行业示范基地”。

铁雄能源集团坚持走“科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、安全有保障、人力资源优势得到充分发挥”的新型工业化道路,在各级党委、政府的领导和支持下,拼搏进取、努力开拓,短短几年,就发展成一个年缴税金1.8亿元,节能、环保的全国焦化行业示范企业。

“登东山而小鲁,登泰山而小天下”。扎根鲁中的邹平铁雄,不断寻求突破,超越自我。

2007年8月,位于鲁西南菏泽巨野的山东铁雄新沙能源有限公司成立,依托当地丰富的煤炭资源优势,拉开了规模扩张的序幕。“铁雄新沙”是由邹平铁雄焦化有限公司、江苏沙钢集团有限公司、山东新汶矿业集团有限公司三家企业集团联合成立的能源股份公司。

三家合作之初,国际金融危机正在蔓延。以铁雄能源为主体组成的山东焦化集团挺身而出,在危机中寻求弯道超车,用开放思维来化危为机,勇担社会责任,把适应性调整和战略性调整结合起来,明知山有虎,偏向虎上行,于2012年、2013年通过两次非常并购,取得对铁雄新沙的绝对控股经营。

2009年2月26日,王清涛执掌的山东铁雄能源集团更名为山东焦化集团有限公司。从第一座年产60万吨的炼焦炉奠基建设,经过6年开疆拓土、创业征程,山东焦化集团已发展成为全国独立焦化产能超千万吨的民营股份公司。

2013年8月,总部设在济南的山东物流集团正式成立,打响了山焦集团抢滩物流清洁能源贸易的发令枪;2015年8月,注册资本125亿元的中融金控集团强势出击,立足青岛,逐鹿北京、上海、深圳,形成股权投资、并购重组、资产管理、财务顾问等主营业务的“四轮驱动”;同年底,铁雄新沙并购重组巨润建材,实现了焦炉煤气的内部销售,产业链条实现有机关联,新材料产业再添新军; 2016年初,集团收购了秘鲁邦沟金铜钴铁多金属矿,矿区总面积263平方公里,由39个矿权组成。经国土资源部评审,认定该矿是世界最大的夕卡岩型多金属矿床,已经探明的6个矿权的评估值为105亿美元。

2016年3月3日,山东焦化集团更名为中融新大集团。至此,一个以能源化工为基础,以金融投资为主体,物流清洁能源、矿产资源为两翼,产融结合的新型循环经济运行体已经越来越清晰地呈现在世界经济舞台上。

动能转换 科技提升 传统产业沐朝阳

今年5月9日,由全国人大常委会副委员长沈跃跃带领的执法检查组到铁雄冶金公司生产现场就贯彻实施大气污染防治法情况进行执法检查。沈跃跃高度评价了中融新大煤化板块在环保方面的作为和贡献,对企业负责人的专业能力和对于环保工作的认知给予高度认可。她感慨地说,像这样的企业才是好企业,这样的企业才有希望。

中融新大集团一部15年的创业发展史,“创绿色公司,做全球公民”的使命感和责任感贯穿始终。

2012年以来,随着宏观经济整体下行,煤焦钢行业连续几年的持续低迷,许多焦化企业出现开工不足或关门大吉。此时,作为一家年产冶金焦和铸造焦900万吨的行业龙头企业,中融新大集团坚持狠抓管理,苦练内功,特别是进入供给侧改革的新时期,把环保创新、管理创新当作企业发展的战略安排,用市场法则倒逼成本,依法生产经营,依法管理治理,安全环保技术、管理水平始终居行业领先地位,为后来的持续发展积蓄后劲。

2014年,铁雄新沙在资金并不宽裕的情况下,斥资6000多万元与合肥工业大学合作研发SCR中低温脱硝技术,并于次年年底成功投运了第一套装置,成功将烟气氮氧化物含量降低到每立方米100毫克以下,远远低于国家规定的每立方米500毫克标准,有效解决了长期困扰焦化行业的烟气脱硝难题。

铁雄冶金发挥中国焦化行业“创新型企业”“中国炼焦行业创新基地”的带动作用,炼焦车间烟气在线监测达标率、地面除尘站在线监测达标率、危险废弃物处置率、深度处理出水达标率,实现“四个100%”,不仅完全达到了国家对焦化行业环保检测最严格的要求,很多关键数据都处于行业领先水平。他们按照国家级技术研发实验室、高新技术企业的标准筹划建设国际一流的焦化技术研究院,以现有的生产线作为创新线、孵化线和示范线,设立院士流动工作站,创造、引进、孵化国内乃至世界最先进的技术,嫁接相关资源,延伸产业链,真正从行动上打造山东省焦化行业新旧动能转换示范基地。

在临沂市“环保风暴”中,山东焦化集团铸造焦公司抢抓当地政府推进环保治理,淘汰企业自备小锅炉的契机,原用来发电的高于1000℃的余热转为蒸汽外供,嵌入环保民生工程,将焦热联产项目列入当地建设规划,在政府部门和企业的多方努力下,得到省环保厅批复后,投资13.3亿元建设“临沂西部供热中心”,在转型升级和新旧动能转换道路上迈出了坚实一步。

在满足自身发展需要的同时,中融新大集团煤化板块还探索轻资产发展模式,充分发挥技术领先优势,对外提供技术咨询、技术支持、项目建设等服务,企业的绿色发展理念与技术服务一道走向了全国。

2016年铁雄新沙成立了山东铁雄晨晰环保工程有限公司,依托自主知识产权的SCR脱硝技术,为焦化行业焦炉烟气治理提供成熟的“铁雄方案”。到目前已在全国推广10余套脱硫脱硝装置,运行效果得到了业主和环保部门的高度评价,具有良好的社会效益和经济效益,并主导了山东省焦化行业脱硫脱硝技术标准的编制。2018年4月10日,山东铁雄新沙安全技术咨询有限公司挂牌成立。作为第三方评估机构,负责对全省第一批38家煤焦化企业的“双重预防体系建设”的评估工作。

铁雄冶金通过成立的山东焦化技术服务公司与国内外20多家大型企业合作,输出技术指导和服务。去年,铁雄冶金成功为山钢日照公司提供焦炉烘炉服务、无水氨开工技术服务,实现了民企向国企服务的逆袭,至今已经有20多家大型企业集团与公司签订技术输出合同,并向俄罗斯、哈萨克斯坦等国进行技术输出服务,实现国际业务的破冰。

2016年以来,在全国焦化行业因环保政策整体开工率不足的情况下,中融新大集团旗下三大焦炭生产基地均因解决了环保达标排放的问题,一直保持了满负荷生产,产销量均创造了历史最好水平。

山高人为峰 组织体系建设促协同

2012年1月6日,青岛东海东路极地金岸高朋满座,共庆山东焦化集团总部迁址青岛。青岛是我国东部沿海重要的经济中心城市、又是全国闻名的“品牌之都”,诞生了海尔、海信等一大批品牌企业,为全省经济发展搭建了高端平台。山焦总部搬迁青岛,就是为了乘国家改革开放之东风,借青岛的地理优势,促进集团发展战略转型,越洋出海,走向国际市场。

逐梦前行,首在把舵导航;攻坚克难,更需引领力量。作为领航人的王清涛,比任何时候都清楚地认识到,办公场所搬迁的背后,更是山焦干部员工头脑的搬迁、思路的调整:产业要发展,需要资本支撑,能够掌握资本的是人才,人才是企业的第一资本。要融资,先融人。“山焦是山,山高人为峰。”这是山焦集团秉承的人才价值观,体现出企业对人才的高度重视,视人才为最核心竞争力,确立了组织体系建设在集团发展战略中的“第一位置”。

集团以广揽天下英才、万类霜天竞自由的胸怀,致力于为干事创业的有志之士提供更广阔、更健康的事业发展平台,坚持通过多种渠道吸引各路人才,汇聚各界精英,共同推动战略转型实现新突破。“从能人中挑好人”,近几年来,主动适应集团发展的新形势,坚持内部提升和外部引进高端人才齐头并进,鼓励培训提升,已引进高等级管理人才(厅局级)32人、高级管理人才(县处级)173人,高级科技人才(院士及教授、博导)36人,外国专家34人,省以上行业领军人才、科技带头人48人,博士硕士293人,高中级职称人员862人。

越是在关键时期,越能体现人才建设的极端重要作用。中融新大集团始终坚持以组织体系建设为主导,做好组织体系设计与功能设计,引进高级人才,建设更加完备和高效协同的组织体系,完善企业各项功能,形成人才、资本、产业三者相互支撑的新兴经济运行体系,推动产业转型升级。董事长王清涛说,铁雄冶金、铁雄新沙和铸造焦公司正是靠有一批优秀的经营管理人才,在环保要求日益严格的情况下,依靠领先的行业管理水平才实现了很好的经营业绩。“面对严酷的市场变化,我们用人要切忌浮躁,一定要找到和企业匹配的高级人才,人力资源组织建设就是发现、使用和储备人才,对人才最好的考核就是轮岗、竞争,变被动干为主动干。同时,要建立股权激励机制,实施股份制改造,让加入集团的有志之士实现更大财富梦想。”

紧跟企业发展需要,集团在各项人才管理机制配套支撑的基础上,调兵遣将,排兵布阵,适时优化和配置核心人才。2016年度以来共选聘60多名高级管理人才充实到子公司,将128名优秀人才纳入人才战略储备计划,并对其职业晋升通道与职业生涯规划进行跟踪培养。有 54 人得到职位晋升或走上关键岗位,占后备干部总数的42.19%,为集团的生产经营管理工作提供了强有力的人才支撑。

王清涛说,“在人才资本、产业资本和金融资本这三个要素中,人才资本是第一资本。目前集团聚集了来自五湖四海的各行业、领域高层次人才,对人才要有尊重之情、敬畏之心,要给他们施展才能的机会和舞台,给他们应有的礼遇和待遇。要把他们的意见、建议纳入到集团的决策中去,从而减少跨业跨界、专业知识缺乏带来的失误。同时,还要研究通过股权分置改革等措施,把企业改造成大家一起创业的平台,进一步调动各类人才的积极性,激发大家的主人翁意识,共同创业、创新、创造、创富。”

拥抱新时代 谋求新作为 实现新梦想

2017年3月,在中融新大集团成立一周年之际,新华网刊发了长篇通讯《中融新大“浴火重生”成为行业转型升级新标杆》,综述了集团在中国经济新常态下实现了华丽变身的过程和经验,引起了社会各界的广泛关注。

在新的历史发展节点上,“中融新大”被赋予了丰富的内涵。“中”:中和四方,事业中正,不偏不倚,体现集团的行为准则。“融”:先融人,再融资,融合内外部资源,向产融结合转型。“新”:持续创新是企业发展的不竭动力,创新是能力,也是气魄。“大”:有容乃大,以新思想形成大格局,做实做强做优实体经济,实现产业报国。

也就是从2016年起,中融新大集团结合自身发展实际,紧跟国家发展战略,遵循行业发展趋势,创新发展模式,确定了“一个基础、一体两翼”发展战略,而这一战略的核心思想是“产融结合”,中融金控集团的成立和中融新大矿业资源公司的运作正是这一战略的直接成果。集团成功收购重组秘鲁邦沟金铜钴铁多金属矿后,习近平主席11月份访问秘鲁期间,该项目作为中秘两国签署的重大战略合作项目,引起世人的关注。随着项目的深入推进,极大地提升了集团公司国际市场地位,也为国家“一带一路”发展战略注入新的内涵和活力。与此同时,企业信用评级国内获评AAA,成功发行5亿美元境外债,产融结合结出丰硕成果。高效的金融资本运作体系,为集团拓展海外市场增添了底气和信心。

作为一家伴随着国家改革开放的东风发展起来的民营企业,中融新大集团一直秉承国家倡导的“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念,按照以能源化工为基础,以金融投资为主体,物流清洁能源、矿产资源为两翼的“一个基础、一体两翼”总体战略,着力打造主业突出、功能完善、竞争力强、具备国际一流水平的金融资本和产业资本相融合的新兴经济运行体。2017年,集团完成营业收入750亿元,实现净利润35亿元,总资产达到1550亿元,净资产达到910亿元。公司生产经营稳健发展,各项生产经营指标均处于行业最好水平。

改革创新释放新动能,行业跟跑变领跑。未来集团将积极响应新旧动能转换战略,持续技术革新,在做好自身经营的同时,持续推进与业内领先的独立焦化企业及煤焦钢企业深入合作,实现共赢;物流清洁能源板块,在扎实做好大宗商品贸易业务的同时,引进国内外知名油气企业作为战略合作伙伴,在优先保证自身LNG资源供给的同时,参与LNG的中转、仓储等业务;尽管近年来世界经济形势时有寒风凛冽,但中秘务实合作春意盎然。秘鲁邦沟金铜钴铁多金属矿的资源勘探、矿权储量价值评估已取得重大进展,与资本雄厚的央企和国际战略投资伙伴的洽谈合作正广泛推进;金融投资板块,通过调整投资方向,加大实体产业投资力度,助力实体产业新旧动能转换,实现产融深度融合,提升产业核心竞争力。集团四大板块相互融合、协同发展,每个中融新大人为之骄傲,业内为之称赞。

岁月的车轮驶入2018年。党的十九大描绘了中国发展的宏伟蓝图,制定了实现中华民族伟大复兴的目标。

我们的民族,站在一个伟大的历史转折关头;中融新大集团,也迎来了千载难逢的发展机遇。

风好正是扬帆时。15年一路走来,中融新大的领航团队更认识到,必须用辩证的眼光审时度势,顺势而为、乘势而上,不断优化集团的发展战略;必须坚定不移地贯彻新发展理念,不断提升企业的创新能力、核心优势与竞合能力,推进高质量发展;必须突破守成意识,强化革新意识、创业意识,登高望远,居安思危,乘着新时代的东风,再出发、再拼搏,向着国际一流、世界百强迈进!

举目已觉千山绿,宜趁东风马蹄疾。贯彻十九大精神,中融新大集团将继续推进产业协同,实现产融资本有效结合,扎实做强实体企业,保持良性可持续发展。展望未来,“中融新大号”这艘中国民营企业的航母任重道远,迎接她的必将是更加灿烂美好的明天! (陈金山)

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